根據(jù)中國(guó)籃協(xié)官方公示，全國(guó)男子籃球聯(lián)賽（簡(jiǎn)稱NBL）2025-26賽季將不同于以往在夏季開戰(zhàn)的做法，轉(zhuǎn)而于12月開始新賽季的爭(zhēng)奪，甚至CBA也在計(jì)劃邀請(qǐng)4支NBL的球隊(duì)參加新賽季的CBA季中杯。這一改變可謂一石激起千層浪，讓球迷們產(chǎn)生了無(wú)限的遐想，特別是籃協(xié)給到CBA公司十年運(yùn)營(yíng)期將于兩年后到期的節(jié)骨眼上，如今的變化，可能就是兩年后大改革的前兆——有可能是CBA擴(kuò)軍，也有可能是恢復(fù)升降級(jí)。
無(wú)論是哪種情況，對(duì)于NBL的球隊(duì)而言都是莫大的鼓舞，堅(jiān)持了那么多年，終于出現(xiàn)了登上CBA的曙光，而對(duì)于那些CBA常年擺爛的墊底隊(duì)而言，也是一種鞭策。CBA上一次擴(kuò)軍，還要追溯到2014年，而升降級(jí)更是已經(jīng)取消了足足有20年之久。看著聯(lián)賽墊底的那些萬(wàn)年魚腩，擺出一副死豬不怕開水燙的樣子，就讓人氣不打一處來(lái)，如今這樣的情況有望發(fā)生改變，就連原本已經(jīng)退出的安徽文一和河南男籃，也在抓緊回歸、秣馬厲兵，特別是安徽文一、廣西威壯和香港金牛，這些年的投入終于有可能遠(yuǎn)門，一切似乎都已水到渠成。
但其實(shí)想要恢復(fù)升降級(jí)或者擴(kuò)軍，都有不小的阻力，特別是想要讓升降級(jí)制度回歸，制度上就有不小的阻力要突破。大姚在聯(lián)賽改革的時(shí)候，成立了CBA公司、建立了股東制度，每支球隊(duì)都占有公司的5%股份。大姚的本意是希望盡可能保護(hù)CBA球隊(duì)投資者的權(quán)益，維持聯(lián)賽的穩(wěn)定，學(xué)習(xí)了NBA的那套玩法；但NBA只有一個(gè)，其他籃球聯(lián)賽基本都有升降級(jí)制度。
與此同時(shí)，穩(wěn)定的聯(lián)賽名額，也滋生了那些徹底躺平的球隊(duì)。想要恢復(fù)升降級(jí)，就要解決股份的問題，最直接的辦法就是讓NBL的球隊(duì)也占有CBA公司的股份，讓大家同時(shí)持有，但說(shuō)起來(lái)容易、做起來(lái)難，想要成功勢(shì)必要?dú)v經(jīng)艱難的談判。想要?jiǎng)蛹鹊美嬲叩牡案獠皇悄敲慈菀椎模吘笴BA和NBL所能得到的贊助商的支持力度，那可是天差地別的。
其次，升降級(jí)的默契球該如何處置。有利益的地方，就會(huì)有江湖，這是亙古不變的真理。君不見“德乙釘子戶”漢堡，數(shù)過(guò)德甲而不入，肯定是有他的道理在的。只能通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)貓膩嚴(yán)懲不貸的方式來(lái)凈化比賽環(huán)境。同時(shí)，不斷提高CBA的商業(yè)價(jià)值，球隊(duì)在高級(jí)聯(lián)賽獲得更多的贊助，球員在高級(jí)聯(lián)賽拿更高的頂薪，讓大家保持內(nèi)生動(dòng)力，可以從一定程度上扼殺默契球的可能。
最后，升降級(jí)可能會(huì)對(duì)年輕球員的培養(yǎng)產(chǎn)生沖擊。盡管CBA的選秀制度堪稱雞肋，但隨著校園籃球水平的提升，不少大學(xué)球員、特別是留洋回來(lái)的年輕球員還是有不俗實(shí)力的。如果恢復(fù)升降級(jí)，那么所有球隊(duì)都會(huì)盡力不讓自己降級(jí)，就會(huì)盡量避免試錯(cuò)，那年輕球員的出場(chǎng)時(shí)間勢(shì)必會(huì)減少。同時(shí)，狀元簽的歸屬也會(huì)很尷尬，給了墊底的球隊(duì)，就意味著狀元郎大概率要去打次級(jí)聯(lián)賽去了。
所以，真的想要看到CBA擴(kuò)軍或者升降級(jí)回歸，還有很長(zhǎng)的一段路要走。在你看來(lái)，這件事究竟是利大于弊，還是弊大于利，籃協(xié)會(huì)下定決心于2027年改變嗎？
